高市明起每周四 免費搭公車

【聯合報╱記者包喬晉／高雄報導】
2008.06.11 03:06 am

　　高雄市政府響應節能減碳計畫，明天起至9月14日止3個月，每周四試辦「免費搭市公車」活動，鼓勵民眾多使用大眾運輸工具；此外，逢例假日高市6條觀光路線公車也免費搭乘。

　　市府預估試辦3個月免費搭乘活動，需補貼經費3000萬元，不過可達減碳170公噸效益。

　　市長陳菊說，高市95年及96年配合國際無車日活動，推出大眾運輸免費搭乘活動，每日公車運量由8萬多人次增至10萬人次，成長達24%。

　　由於免費搭乘績效不錯，明天起3個月內，周四全市82條市區公車路線，都可免費搭乘；民眾只要看到公車張貼「綠色星期四高雄市公車免費搭」，星期四當天都可免費搭乘。

　　另配合高市推動2008觀光年，整合文化、觀光景點旅遊需求，鼓勵民眾利用大眾運輸暢遊高雄，交通局推出6條假日觀光公車路線免費搭。6條觀光公車路線是：高鐵鼓渡觀光公車、水岸觀光公車、陽光大道觀光公車、旗津觀光公車、鹽埕風華觀光公車及柴山專車；每周六、日免費提供民眾搭乘暢遊蓮池潭風景區、美術館文化風景區、西子灣壽山風景區、旗津觀光風景區、愛河觀光風景區等。

　　表通局表示，市公車已建置完成公車動態資訊系統，民眾可觀看候車亭跑馬燈或撥打749－7100查詢公車到站時間資訊。

【2008/06/11 聯合報】
轉自http://www.udn.com/2008/6/11/NEWS/DOMESTIC/DOM6/4378594.shtml

微軟給 Yahoo!! 的分手信

微軟宣布放棄收購 Yahoo!!來看看微軟怎樣寫給對方的信函，或許你會想要看英文版的。

時間：2008年5月3日
收信人：雅虎首席執行官楊致遠
收信人地址：美國加州太陽谷第一大街701號雅虎公司

尊敬的致遠：

在時間過去三個多月之後，我們(微軟)已經就雙方可能進行合併的事宜做出了自己結論。

首先，我個人想感謝你、你的管理層及雅虎董事會成員，感謝你們騰出大量時間來考慮我們的收購請求。尤其是感謝你本人在這件事情上花費了大量時間和精力。我 個人覺得，我們雙方之間本週進行的討論很有益處，它使我首次明確認識到，哪些事情具有可能性，哪些事情不具備可能性。

對於雅虎不願接受微軟收購請求一事，我個人倍感很沮喪。我於今年1月31日首先向你們提出了收購出價，原因是我相信，如果微軟與雅虎合併，不但符合我們兩 家公司各自股東的利益，而且有利於我們向消費者、內容出版商和網路廣告商提供更多技術創新和服務，從而使他們獲得更多服務選擇。我們最初出價比雅虎當時股 價溢價 62%，這已充分體現了我們的收購誠意。

在微軟和雅虎本週進行的會談中，我們已願意把出價(由原來每股31美元)提高到每股 33美元，這同樣充分體現我們的良好收購願望。通過這次提價，將使雅虎股東增加將近50億美元的價值。如果與雅虎1月31日的收盤價相比，我們每股33美 元的出價已經溢價70%以上。但我們每股33美元出價仍然無法滿足你們的要求，你們堅持要求我們再增加50億美元或更多，即在每股33美元基礎上再至少每 股增加4美元。

此外，在經過我們雙方本週舉行的會談後，我個人已感覺到，如果微軟今後直接向雅虎股東提出收購請求，這種作法已顯得很不明智。原因是如果我們向股東提出收 購請求，勢必會導致長時間的代理權爭奪戰，而最終還得涉及交換收購(注：exchange offer，即交易通過股票方式進行)。本週會談中你們的態度使我們確信，在微軟髮起代理權爭奪戰期間，你們肯定會採取更積極的反收購措施，從而微軟收購 雅虎的實質意義大為降低。

為了對付微軟可能採取的“惡意收購”，你們採取了在搜索業務上Google合作的方式，並有可能今後把搜索業務完全外包給Google。我們對此很擔心。 我們認為，如果你們在搜索業務上與該業務領域的頭號人物合作，將使雅虎對於微軟的收購價值大為降低，其原因有以下幾點：

首先，雅虎與Google上述合作方式，將不利於雅虎本身的長期戰略。因為如此一來，你們等於是鼓勵雅虎網路廣告商今後轉向使用Google廣告平臺，而 不是使用雅虎的巴拿馬(Panama)廣告平臺。這將使你們的搜索廣告和顯示廣告戰略陷入分裂狀態，同時不利於雅虎顯示廣告長期戰略的執行。

其次，你們與Google進行合作後，雅虎網路廣告部門的大批技術開發人員將離職。而我們收購雅虎的重要目的之一，就是看中了這些技術人才。

再次，你們與Google合作將引起監管部門的反壟斷調查。在這種情況下，無論是微軟還是其他主動收購方，都不願看到自己收購後的公司還與反壟斷調查有所 牽連。除其他不利因素外，這類合作將使頭號付費搜索服務商的市場份額得以進一步增加，從而使市場競爭程度有所減低，消費者將無法獲得更多選擇。

第四，你們與Google合作後，Google今後將在自身和雅虎搜索平台中獲得關鍵詞搜索定價權。換句話說，Google將提高針對網路廣告商及雅虎的 收費。無論最終反壟斷調查結果怎樣，僅僅著眼于商業運營，你們這種作法已很不明智，除非是雅虎已決定完全退出搜索業務領域，而讓Google佔盡好處。

第五，你們與Google合作後，由於微軟在搜索業務上並不與Google存在類似關係，使微軟與雅虎在搜索業務上合併的機會已非常渺茫。

由此可見，你們的上述安排使我們有理由相信，我們已不必發起代理權爭奪戰或採取交換收購方式。在此我正式宣佈，微軟撤回對雅虎的收購要約。我們將繼續向前，加大微軟創新力度，並有可能今後與其他商業合作夥伴達成戰略性交易。

至今我仍然相信，微軟出價是能夠體現雅虎股東價值的唯一選擇方案。由於無法向微軟達成協定，雅虎及雅虎股東等於是對於一筆巨大財富視而不見。當然，我們之間已不大可能達成交易。

對於你們能騰出時間與微軟進行商談，在此再次謹表謝意。

您誠摯的：

微軟公司首席執行官
史蒂文·A·鮑爾默

為何要把握時間與珍惜光陰？

為何要把握時間與珍惜光陰？因為「時間」有以下特性：

1. 在供給面沒有彈性，不會因為需求增加，就供給較多的時間。
2. 時間無法事先蓄積、儲存起來。
3. 時間沒有替代品。
4. 時間無法失而復得，稍縱即逝。

記帳是理財第一步 國內大學生辦不到

　　國內眾多即將成為社會新鮮人的大學生，是否已培養出該有的財金智慧？從花旗集團與財金智慧推廣協會共同舉辦的「大學生財金智慧教育推廣課程」系列活動發現，理財的第一步就是記帳，願意加入的大學生比例明顯偏低，而且即使有記帳習慣，也很難持之以恆。

　　去(96)年九月開始的「大學生財金智慧教育推廣課程」系列活動，推出以來除了吸引13,000人次點閱網站所提供的相關財金知識外，更有近4,000名大學生參加課程講座及個人財務規劃競賽。

　　但財金智慧推廣協會理事周杏娟表示，從這次的活動結果來看，想要持之以恆的記帳，對大學生來說，是最不容易達到的事。

　　據瞭解這段活動期間，雖然獲得不少迴響，但實際上只有大約2,000名的大學生願意身體力行開始記帳，而且能夠持續三十天的人僅剩29%，若再將天數標準延長到四十五天，能夠做到的大學生已經剩不到9%。

　　周杏娟強調，唯有透過清楚明白的記帳，才能瞭解自己收支狀況，進而開始學習做預算，來慢慢達到自己的財務目標，所以持之以恆的記帳，是理財的關鍵第一步。

　　不過活動當中也從個人財務規劃內容分析發現，現在大學生最想達到的財務目標就是
投資自己，包括短期專業進修、國外留學、念研究所、遊學等，顯示大學生在自我成長及學習的規劃，比較願意先投注多一點的努力及預算。

　　花旗台灣區公共事務處副總裁蘇怡文指出，台灣花旗在今年年初宣示2008為財務健康年，同時間美國總統布希也宣佈成立財金素養總統諮詢委員會，可見追求財務健康自由，已經是一門全球顯學。

　　而周杏娟也回應，未來財金智慧推廣協會除了會持續推動大學生的財金素養教育外，也會向下扎根，開始著手國小財金生活課程的推廣，以協助兒童及青少年，為他們財務健康提早做好準備。

轉自奇摩新聞：http://tw.money.yahoo.com/news_article/adbf/d_a_080307_33_ulgf

[轉錄] 你在大學裡應該學會的三件事

以下文章原文為：「» MMDays - Mr. Monday - [重貼] 你在大學裡應該學會的三件事」，依作者授權規範需遵守創用CC 姓名標示-相同方式分享 2.5 台灣

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這篇文章有點類似老人說教，也有點算是經驗分享。我有一個剛上大學的小弟，正值人生黃金歲月，人生的眼界才剛開闊。無論如何，在這一段歲月裡的點滴在未來回顧時，都將發現這段時期的一切對一個人的性格以及人生態度都是一種至關重要的轉戾點。如果，在高中時期，追求的只是書本上的知識，那麼在大學期間，應當是追求人生上的真理。真理的追求，可以是不同的形式來達到，對於人生的體會，從大學開始，將是一連串的洗禮，從前的單純思想，被不同的價值觀衝擊，在人云亦云當中，顢頇前進，進而迷失，最後跌跌撞撞，尋回自我，而復而回歸單純，體會人生的當下。

對於大學生的生活，以「人生」之名，似乎是有點在扣大帽子。看著剛進大學的小弟，卻也讓我頗有感觸，遂發此文。我也讀過大學，讀過研究所，對於大學裡所教授的事情，我認為可以歸類為三種事情，而這三件事情，也是人生處理萬事時的基石。

只要是台灣的學生，一進大學，常常學長或是學姐就會說個什麼大學必修三學分，課業、社團和愛情。似乎大學生就繞著這三件事情打轉。我認為大學生應當學的三件事情，可以經由課業、社團或是愛情來達到，但卻不是必須。大學四年，如此的黃金歲月，應當是要奠定人生上面更深厚的基礎，乃至於未來獨當一面時，仍不至於惶惶恐恐，如三歲之兒。Mr. Monday認為大學之中應當要學會的三件事情是，獨立思考、抽象化定義問題以及解決問題的能力。是的，在我認為所必要學會的三件事情裡面，沒有任何浪漫的成分，而是面對更真實的人生。透過這三件事情的學習，是一個畢業大學生所具備的基礎能力。所以，在我看來，許多人雖然領了文憑畢了業，但是卻缺乏了這三件最基本的能力，那也只是一個徒領了印了文字的紙張，在我看來，他不算讀了大學，應該只是去裡面兜了一圈，然後空手而回。

這三件應當學會的基本能力，事實上是一體的，只是以三個面向來觀看。而有了這三個能力之後，在未來的人生道路上面將會給予你莫大的幫助。

獨立思考的能力

第一個需要培養的是獨立思考的能力。這個能力非常重要，一個沒辦法獨立思考的人，就如同廢了手腳一般，其人生如同無根的浮萍。在生活的週遭，常會看到許多人云亦云的謬誤，又會看見許多自以為是的高論。是的，獨立思考跟剛愎自用通常也只有一線之隔。因此，我所說的獨立思考並不是毫無根據的獨立思考，而必須是基於廣博的學問的獨立思考。所以，在大學期間，理應吸收百家之言，受到不同價值觀念的衝擊，進而自問自答，然而走出自己的一條路。所以，大學生應當像海綿一樣，對知識有著極高的渴望。吸收咀嚼之後，內化成為自身的一部份。因此，培養起獨立思考能力的人，必定有追根究底的精神，對於所有理所當然的事情，都抱持著懷疑的態度，幾番審視之後，細細推敲，最後發覺事物的真實面貌。有了這樣子的能力的人，小則可以解決問題，大則可以體悟人生。

抽象化問題的能力

第二個需要的能力是抽象化問題的能力。這跟獨立思考是一體的。如果你沒辦法發現問題，當然你也就沒辦法獨立思考。因為沒有問題，幹什麼還需要思考? 然而，如何針對一個問題來作思考，這就是一個很大的學問了。因為通常在人生的旅途上面，所遇到的問題並不是像教科書一樣，已經把問題列好來了，只等著你來解決問題；人生上面的問題往往比你微積分課本上面的例題還要複雜，而且最重要的是，你還不知道問題的長相。因此，你總需要看清楚問題的本身，將問題的本質抽象化出來，唯有問對了問題，這道難題才會迎刃而解；問錯了問題，就如同拿了錯誤的鑰匙，轉動著錯誤的門鎖，那扇通往真理的大門是永遠不會開啟的。而培養抽象化問題的能力，則必須能夠時時往更高的自我挑戰，也許是藉由社團的活動來慢慢磨練這個能力，或是藉由課業實驗上面的精進來獲取這個能力。一開始定義一個小問題，並多向有能力的學長姐或是師長請益，進而挑戰更高的未知，同能力更高的師長一同討論，最後培養起這種定義問題的能力。這種能力，在人生未來的旅途上面，當你遇到未知之事時，心中將不會有任何恐懼；在身陷迷霧時，你將能為自己照亮該走的路途。

解決問題的能力

最後一項應該有的能力，也是最重要的能力，就是解決問題的能力。同樣的，同前述兩種能力，這三個是一體的。你可以獨立思考，找到問題的根本，進而清楚定義問題，但最終你還是要解決問題才算是達到圓滿。培養解決問題的能力，需要的不只是知識上面的成長，更需要的是行為上的體現。許多的事情，我們可以藉由許多管道獲得相關的知識，但唯有解決問題這件事情，只有當你自己去面對時，才會發覺在細微之中有其奧妙之處。大體來說，你學到的知識90%可以照著使用，但是總是有著10%的意外，是當你真正投入時，才會發現。那是在所有文字所能描述的外邊，甚至你也無法言語清楚表達這10%的不同，在通俗的名詞裡面，我們賦予它一個名詞叫做「經驗」。因此，你只有在不斷地解決問題之中，才能慢慢地培養出這種能力。

當然，我並不是說，一個剛畢業的大學生，這三種能力就應該鍛鍊到極至無瑕。那這也是無理的要求，因為這三件事情是人生路途上所必須不斷精進的能力，如果這三個能力都已全部圓滿，那人生也就大徹大悟了。因此，這邊所要求的三項基本技能，也是只是基本的程度要求，至於這個基本的程度在哪裡，我相信大家的心中都有一把尺。如果你還沒開始培養起這三種能力，這個問題是個很好的開端。